スフィア東京のキャリアステップ
Sphere Tokyo – Career Development Path
1年目
仕事の進め方を学ぶ
初年度は、事務所の仕事内容の理解を深め、当事務所独自の働き方に慣れていただきます。
先輩弁護士の指導のもと、案件を担当しながら基本スキルを習得します。
2~5年目
分野特化実務経験の蓄積
様々な案件に主体的に取り組み、専門職としての役割を確立します。
加えて、後輩弁護士の育成にも積極的に関わり、組織全体の成長に関わることができます。
5年目以降
企業経営への参画・経営課題への伴走
専門性をさらに深め、難易度の高い案件をリードするポジションです。
また、チームや組織のマネジメント、人事管理、事務所運営にも関与し、リーダーシップを発揮します。
評価制度・報酬制度
人事評価制度
スフィア東京では、人事等級制度を導入し、
・目標・成果
・能力・評価
・姿勢・態度
上記三項目の観点からなる評価項目と各等級毎の報酬額のレンジ、各等級ごとに求められるスキルマップシートに基づいて、年2回の人事評価面談を行っております。
面談を通して、昇降格と報酬額を決定しております。
報酬制度
現在スフィア法律事務所で制作中。
キャリアステップ
Sphere Tokyo – Career Development Path
1年目
仕事の進め方を学ぶ
初年度は、事務所の仕事内容の理解を深め、当事務所独自の働き方に慣れていただきます。
先輩弁護士の指導のもと、案件を担当しながら基本スキルを習得します。
2~5年目
分野特化実務経験の蓄積
様々な案件に主体的に取り組み、専門職としての役割を確立します。
加えて、後輩弁護士の育成にも積極的に関わり、組織全体の成長に関わることができます。
5年目以降
企業経営への参画・経営課題への伴走
専門性をさらに深め、難易度の高い案件をリードするポジションです。
また、チームや組織のマネジメント、人事管理、事務所運営にも関与し、リーダーシップを発揮します。
評価制度・報酬制度
人事評価制度
スフィア東京では、人事等級制度を導入し、
・目標・成果
・能力・評価
・姿勢・態度
上記三項目の観点からなる評価項目と各等級毎の報酬額のレンジ、各等級ごとに求められるスキルマップシートに基づいて、年2回の人事評価面談を行っております。
面談を通して、昇降格と報酬額を決定しております。
報酬制度
現在スフィア法律事務所で制作中。
スフィア東京のキャリアステップ
Ryukyu Sphere – Career Development Path
新人・1年目
仕事の進め方・働き方に慣れる
初年度は、事務所のビジョンやクレド（行動指針）の理解を深め、当事務所独自の働き方に慣れていただきます。先輩弁護士の指導のもと、案件を担当しながら基本スキルを習得します。
中堅・2~5年目
分野特化・実務経験の蓄積・後輩弁護士の育成
様々な案件に主体的に取り組み、専門職としての役割を確立します。
加えて、後輩弁護士の育成にも積極的に関わり、組織全体の成長に関わることができます。
ベテラン・5年目以降
分野特化・実務経験の蓄積・後輩弁護士の育成
専門性をさらに深め、難易度の高い案件をリードするポジションです。
また、チームや組織のマネジメント、人事管理、事務所運営にも関与し、リーダーシップを発揮します。
評価制度・報酬制度
人事評価制度
・弁護士および事務職員が安心して働けるよう、公平かつ明確な人事評価制度を導入しています。
・等級ごとの役割や評価基準を明確化し、半期に1度の評価を通じて成果を適正に評価します。
報酬制度
・入所してしばらくは固定給（＋賞与）
・ある程度経験を積んだ弁護士は、歩合報酬制度（固定給＋歩合）を選択することもできます。
教育制度
● 実務を通じた成長をサポート
当事務所では、弁護士としてのスキルを磨き、成長できる環境を整えています。
最初は先輩弁護士とともに案件を担当し、実務を通じて実践的な知識を学んでいただきます。
また、OJTを活用した指導を行い、主体的に考え行動する力を育むことを大切にしています。
● キャリアの形成サポート
外部のキャリアコンサルタントと連携し、弁護士一人ひとりのキャリアビジョンに応じたコンサルティングを実施しています。
短期的な成長だけでなく、長期的なキャリア形成も全力でサポートします。
● 個別面談（1on1の相談）
毎月、弁護士一人ひとりが代表（又は担当弁護士）と直接面談を行い、案件の進捗状況や課題を相談します。
さらに、将来のキャリアプランや新しい取り組みのアイデアなど、幅広いテーマについても意見交換を行います。
勉強会
毎週勉強会を実施しています。
各弁護士が解決した案件を共有する報告会もあり、他の弁護士からも知識等を学べる機会を設けています。
実務に役立つ教材等も充実しており、成長できる環境も整っています。
チームビルディング
全員で事務所のビジョンやチーム目標を共有し、一体感を高める機会を設けています。
入所後は、チームの一員として働いていくため、関係構築としての時間としてチームビルディングで他の弁護士やスタッフと交流できる時間を確保しています。
キャリアステップ
Ryukyu Sphere – Career Development Path
新人・1年目
仕事の進め方・働き方に慣れる
初年度は、事務所のビジョンやクレド（行動指針）の理解を深め、当事務所独自の働き方に慣れていただきます。先輩弁護士の指導のもと、案件を担当しながら基本スキルを習得します。
中堅・2~5年目
分野特化・実務経験の蓄積・後輩弁護士の育成
様々な案件に主体的に取り組み、専門職としての役割を確立します。
加えて、後輩弁護士の育成にも積極的に関わり、組織全体の成長に関わることができます。
ベテラン・5年目以降
分野特化・実務経験の蓄積・後輩弁護士の育成
専門性をさらに深め、難易度の高い案件をリードするポジションです。
また、チームや組織のマネジメント、人事管理、事務所運営にも関与し、リーダーシップを発揮します。
評価制度・報酬制度
人事評価制度
・弁護士および事務職員が安心して働けるよう、公平かつ明確な人事評価制度を導入しています。
・等級ごとの役割や評価基準を明確化し、半期に1度の評価を通じて成果を適正に評価します。
報酬制度
・入所してしばらくは固定給（＋賞与）
・ある程度経験を積んだ弁護士は、歩合報酬制度（固定給＋歩合）を選択することもできます。
教育制度
● 実務を通じた成長をサポート
当事務所では、弁護士としてのスキルを磨き、成長できる環境を整えています。
最初は先輩弁護士とともに案件を担当し、実務を通じて実践的な知識を学んでいただきます。
また、OJTを活用した指導を行い、主体的に考え行動する力を育むことを大切にしています。
● キャリアの形成サポート
外部のキャリアコンサルタントと連携し、弁護士一人ひとりのキャリアビジョンに応じたコンサルティングを実施しています。
短期的な成長だけでなく、長期的なキャリア形成も全力でサポートします。
● 個別面談（1on1の相談）
毎月、弁護士一人ひとりが代表（又は担当弁護士）と直接面談を行い、案件の進捗状況や課題を相談します。
さらに、将来のキャリアプランや新しい取り組みのアイデアなど、幅広いテーマについても意見交換を行います。
勉強会
毎週勉強会を実施しています。
各弁護士が解決した案件を共有する報告会もあり、他の弁護士からも知識等を学べる機会を設けています。
実務に役立つ教材等も充実しており、成長できる環境も整っています。
チームビルディング
全員で事務所のビジョンやチーム目標を共有し、一体感を高める機会を設けています。
入所後は、チームの一員として働いていくため、関係構築としての時間としてチームビルディングで他の弁護士やスタッフと交流できる時間を確保しています。
